Wir schaffen Klarheit.
Als unabhängige Beratung analysieren wir Ihre Prozesse, Systeme und Daten und zeigen auf, wo Aufwand entsteht, Strukturen bremsen und welche Massnahmen wirtschaftlich sinnvoll sind.
So erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Prozessoptimierung, Automatisierung und den gezielten Einsatz digitaler Lösungen.
Heute
Informationen liegen in unterschiedlichen Systemen und werden manuell zusammengeführt.
Daten werden mehrfach erfasst oder manuell zwischen Systemen und Abteilungen übertragen.
Abläufe sind schwer nachvollziehbar oder stark vom Wissen einzelner Personen abhängig.
Optimiert
Relevante Informationen sind strukturiert, zugänglich und eindeutig zugeordnet.
Übergaben und Mehrfacherfassungen werden reduziert oder automatisiert.
Prozesse sind definiert, transparent und weniger abhängig von Einzelpersonen.
Nutzen
Was optimierte Prozesse und Systeme bewirken können.
Das Ziel ist nicht, möglichst viel zu digitalisieren. Entscheidend ist, Aufwand dort zu reduzieren, wo er keinen zusätzlichen Wert schafft, und Strukturen zu schaffen, die den operativen Alltag unterstützen.
Zeit für wertschöpfende Aufgaben
Wiederkehrende Tätigkeiten werden reduziert und schaffen Kapazität für Kunden, Projekte und Kerngeschäft.
Aufwand reduzieren
Transparente Prozesse und optimierte Systemübergänge verringern administrative Arbeit.
Fundiertere Entscheidungen
Strukturierte und zugängliche Daten schaffen eine verlässlichere Grundlage für operative und strategische Entscheidungen.
Skalierbare Abläufe
Standardisierte Prozesse und passende Systeme unterstützen Wachstum, ohne die operative Komplexität im gleichen Mass zu erhöhen.
Ablauf
Über PCAS
Hinter PCAS steht Roman Salzmann. Mit technischem Hintergrund und praktischer Erfahrung in Automatisierung, digitalen Prozessen und Datenstrukturen unterstütze ich KMU dabei, betriebliche Abläufe strukturiert zu analysieren und technische Zusammenhänge verständlich einzuordnen. Mein Ansatz ist bewusst unabhängig: Nicht jede Herausforderung braucht neue Software, Automatisierung oder KI. Entscheidend ist, welche Massnahme zum Unternehmen, zur bestehenden Infrastruktur und zum wirtschaftlichen Ziel passt.
R. Salzmann
Founder - PCAS
F.A.Q
Muss nach dem Audit etwas umgesetzt werden?
Nein. Der Audit ist eine eigenständige Leistung. Sie erhalten eine unabhängige Einschätzung und entscheiden anschliessend selbst, ob und welche Empfehlungen Sie umsetzen möchten.
Ist der Audit nur auf KI ausgerichtet?
Nein. Wir betrachten Prozesse, Systeme und Daten ganzheitlich. Je nach Ausgangslage kann die sinnvollste Lösung eine Prozessanpassung, bessere Datenstruktur, bestehende Software, Automatisierung oder KI sein.
Was erhalte ich am Ende des Audits?
Sie erhalten eine klare Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse, priorisierte Verbesserungspotenziale, konkrete Handlungsempfehlungen und eine grobe Einschätzung von Aufwand und wirtschaftlichem Nutzen.
Wer setzt die empfohlenen Lösungen um?
Die technische Umsetzung übernehmen spezialisierte Dienstleister. Auf Wunsch vermitteln wir passende Partner und begleiten definierte Qualitätsprüfungen während der Umsetzung.
Für welche Unternehmen eignet sich das Audit?
Vor allem für KMU mit manuellen Abläufen, mehreren Systemen, unübersichtlichen Datenstrukturen oder dem Gefühl, dass Prozesse effizienter gestaltet werden könnten.
Wie viel kostet ein Audit?
Der Preis richtet sich nach Umfang, Anzahl der untersuchten Prozesse und Komplexität. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie eine klare Offerte mit definiertem Scope.
Kontakt
Lassen Sie uns herausfinden, wo sich konkrete Verbesserungen lohnen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, aktuelle Herausforderungen und mögliche Ansatzpunkte. Danach können wir gemeinsam einschätzen, ob und in welchem Umfang ein Audit für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Erste Einschätzung Ihrer Ausgangslage
Einordnung des passenden Audit-Umfangs
Klare Empfehlung für die nächsten Schritte
Ihre Angaben werden lediglich zur
Bearbeitung Ihrer Anfrage verwendet.